七月17日，永业行粤海区组织安排方法层及部位业务量优秀人才在琼海市南强村、沙美村积极开展合作生产经营方法教学及考察交流沟通学习行为方案。行为方案以“明确方法个人目标，规范的岗位想法，不断提升方法水平面”为指导方针，环绕着粤海区方法体制改革下各处门职责范围相关性分析、下几年合作生产经营方法的岗位及五年期在行动准备的小组讨论分享一下、方法教学交流沟通学习等内容开展，方法班子组员和优秀人才代替參加。
在营运标准化治理标准化治理讨论会现场，各保险业务团队总治理、平台副经理经理监、领域副经理经理监紧扣“三团队、三平台、两区”的进展战略规划个人目标和“六位分立式”标准化治理总体目标，分离事情汇报了团队岗位职责分工主要内容、下两个月事情记划及六年光荣使命记划并认可出席人员操作的询问讨论会，相同为领域的营运标准化治理标准化治理事情出统筹规划策。
粤海区总的管理系统师周攀对各位的讲话一 一品论，二次革命论了存有的故障，并从开的管理系统、市场上全力以赴、技术工艺统筹规划和团队协作施工等地方实行了重点是任务科学安排。提出了该怎么能区域内改制大环镜下变主要的思想玩法，超出什么是创新，以实验室的管理标准的的管理系统和宽广的世界，之间进一步推动企业“几年行動计划书”起飞。
交流会游戏活动的时候，粤海区总副总裁周攀、副总裁副总裁刘头向东主要以《是怎样分别确定运营要求与处理要求》《是怎样受聘业务副总裁》作为主料题做好运营处理学习。学习收尾后组织安排参观游玩中国现代（广西岛）东海科技馆，知晓东海厉史和船上丝织角度的转型前景，浅议永业行保驾护航广西岛自贸港基本永业行的转型前景角度；游玩沙美村美丽风景乡下基本永业行，拓展运动规划区面前、探秘乡下振新新模试。
粤海区控制开发团队将一直自学，快速不断提升综合经营控制性能，与机构此次成长的，凝心凝聚力度，勇于创新尽快，相同为实现目标大湾区、山东自贸港建成业绩永业行力度！